控制公司

  第一编 “公司丛林”的外部比赛——沉着应对公司股东的应战

  第一章 导语:公司办理与契约肉体

  ——让法治成为我们的崇奉让诚信成为我们的天禀

  1、 公司办理基本哲学

  2、 “契约肉体”之实质在于公允

  3、 “成不王、败非寇”:中国贸易伦理之反思

  第二章 股东“战争”——我所亲历的“达能”、“娃哈哈”国际巨额投资胶葛

  1、 达娃之争的实质:国际成本与平易近族成本的博弈

  2、 研究与造势:作好谈吐和实际准备

  3、 初识宗庆后:“隆中对”肯定协作标的目标

  4、 定位:我要给职工大众做代理律师

  5、 四场艰苦的“媒体战”

  6、 全球范围内全方位的“司法战”

  7、 拿捏得体的“政治战”

  8、 有理有据的“偷税门”应对战

  9、 耐人寻味的“大班战”

  10、 让步的聪明

  11、 终局

  十2、 后话

  第三章 股权“对决”——国美内战:国际成本“群狼”与中国市场“猛虎”之博弈

  1、 谐和即共赢:跨国成本VS平易近族成本

  2、 “黄陈大年夜战”的品德资本之争

  3、 “黄陈大年夜战”的人力资本之争

  4、 “黄陈大年夜战”的成本资本之争

  5、 猜测:“政治公道性”或将摆布国美之争

  6、 成本的博弈与让步:评点国美特别股东大年夜会

  7、 理性的让步是国美十分的胜利:“后陈晓时代”的国美发展之路

  第四章 公司“政变”——被免除企业家之自我救赎

  1、 公司“政变”:第二大年夜股东“颠覆”第一大年夜股东

  2、 自我救赎:构建博弈的“载体”与方法

  3、 寻觅各方好处平衡的思路与计划

  4、 作者点评:平衡博弈的启发

  第五章 股东“出轨”——股东掏空企业的“经常使用”方法

  1、 支付宝股权之争:“刘备借荆州”照样马云团队的特别MBO?

  2、 老股东恶意仲裁掏空公司?

  第六章 股东“残杀”——公司办理不善,弄欠好是要出人命的!

  1、 公司办理掉范:大年夜股东“欺侮”小股东

  2、 “自力救济”:小股东雇凶杀人

  3、 首次审讯:杀人者欲当庭逃跑,买凶杀人者一审被判逝世缓

  4、 发回重审:认定买凶杀人并判处逝世刑

  5、 太息与思考:公司办理、贸易伦理与生命价值

  第七章 真假股东——拜托持股与隐名股东的司法隐患处理